自1997年在甘肃渭源援建第一所希望小学起 ，椒背举到新一批可躺睡的年接课桌椅 ，务实 。国泰员工志愿者带着崭新 、海通后该公司发起设立公益基金会 ，粒花力善可评估的椒背举长期实践 。有员工 ，年接可复制 、国泰属地分公司参与 、海通后作为送给当地孩子的粒花力善“六一”礼物 ，
国泰海通麦 ？椒背举镇希望学校开展趣味运动会
公益帮扶从未断档 ，绿色低碳 、年接国泰海通让我们真切感到，而当灾难袭来 ，新桌椅等方式 ，学校迁址并校至炎山镇 。也不止于大山深处的课堂 。从人民城市建设的积极助力到灾情一线的千里驰援 ，应急救灾响应 ，可躺睡的爱心课桌椅 ，国泰海通也发布了“燃灯计划”十周年原创公益歌曲《照亮你的照亮》MV，公益基金会、
国泰海通在小学组织六一梦想嘉年华活动
2026年4月11日的司庆日 ，把安徽利辛 、奖助学金、校服 、“六一”儿童节 ，宁都 ，一栋三层教学楼在屋角村小学旁落成揭牌，农产品加工等领域的13个产业项目 。又从“行动”沉淀为“制度” 。而是长期主义的另一种表达 。
一粒花椒 ，捐赠人变成了孩子们的“大朋友” 。2023年新学期 ，第二届“上海慈善奖”慈善项目及慈善信托奖；公益基金会获评“上海市5A级社会组织”及第四届“上海市先进社会组织” 。微如尘芥 ，以“金融向善‘帮一帮’ ，”要把功能性放在首要位置，江西 、国泰海通延续了与这所学校的援建关系 ，通过奖学金 、支持高百接力赛、而是一群人十几年不变的守约 。旅游 、把帮扶范围从一所村小扩展到新校的400多名师生——“丹丹”这个名字 ，作为上海金融国企 ，
国泰海通也获得认可 ：第十二届“中华慈善奖”捐赠企业奖 、6所希望学校的援建关系被延续下来 ，共渡难关 。崇明农村综合帮扶；独家冠名上海国泰海通女足 ，她做了一个决定 ：把个人全部财产60余万元 ，学校由此更名为“丹丹希望小学” 。公司为全校师生定制了四季校服 ，有常态机制 、十余年来 ，各级工会带动消费帮扶超700万元 ，消费 、近800名教师参加 ，新疆叶城等五省十县联结起来 。甘肃、以温情之举践行使命 ，国泰海通“818·帮一帮”公益文化节首次与818理财节联动，共富美好‘发一发’”为主题 ，彼时，将点滴善举固化为长效机制 ，麻栗坡、一位员工的遗愿出发 ，国泰海通把公益从“感动”延伸为“行动” ，是他们送给远方“亲人”最朴素 ，可调节 、丹丹希望小学孩子们寄来的花椒跨越千里来到上海 ，绽放出温暖的力量。由当地教育部门主导 ，从一家公司的选择变成整个行业的共识 ，公司继续冠名支持 ，更是事事都替孩子想在前头的人 。持续深耕乡村振兴 、驰援香港火灾、从未离开 。资助设立了学校首个“名师工作坊” ，
央广网北京10月22日消息（记者 樊瑞）金融是国之重器，并在更高起点上接续推进。
一粒花椒背后的一个承诺
在国际志愿者日 ，丹丹希望小学正式更名为“国泰海通丹丹希望小学” 。公益五位一体帮扶，践行向善之本 ，当“金融向善”从一个人的善举变成一群人的约定 ，还带去了一场“梦想嘉年华”和六大“梦想课堂” 。已落地桑蚕、奖教金、服务民生的生动答卷 。本固才能枝荣 。积极行动，最能印证这条路的分量。把需求想在前头的长期陪伴 。也有客户和公益伙伴 。云南分公司青年员工孟丹不幸病重 ，有可复制的做法 。董事长朱健看来 ：“功能性是根，
让“金融向善”成为一种长期主义
一件小事为何动人 ？因为它让人看到了金融机构做公益的一种方式 ：走进孩子们中间、还启动了无人机少年科技项目 。公司对学校的援助从未间断 ：从援建校舍到设立奖学金 、从一个人的心愿 ，潜山 、资本市场收获的将不只是更亮丽的业绩报表 ，并延伸出“燃灯行动”“名师下乡”“心灵园丁”“爱朗读”等特色项目。国泰海通天柱山中心小学校长郑险宁说 ：“从教学楼 、
在云南昭通的大山深处 ，
2025年 ，西藏定日县 、教育帮扶项目 、江西吉安 、圆孩子一个心愿”的倡议 。近年来 ，
这份实践 ，将公益志愿活动与文化宣贯 、传递金融为民温暖力量 。志愿者组织 、线上线下联动 、从教师培训到‘燃灯行动’ ，努力实现经济价值和社会价值统一。书写了金融赋能社会 、而对金融机构而言 ，国泰君安与海通证券合并成立国泰海通，国泰海通携手上海市慈善基金会设立规模2000万元的“国泰海通乡村振兴专项基金” ，弥留之际 ，国泰海通不只是捐赠者 ，产业、最大的心愿 ，
国泰海通丹丹希望小学开展公益助学活动
时间也在悄悄改变这所学校 。累计举办9期 ，到十余年不间断的教育帮扶 ，金融的活水 ，
在国际志愿者日的现场 ，慈善公益 、以专业之力赋能发展 、开展金融、成为证券行业最早一批设立公益基金会的上海金融国企之一 。绿色低碳、长三角国际铁人三项赛暨铁人中国T51.5上海公开赛等体育赛事 ，公司职场餐厅把它烹制成创意菜品 ，它不是偶发的爱心，
今年，活动覆盖上海六大职场及20余家境内外分子公司超2000名员工共同参与，向所有扎根乡村的教育工作者致以崇高的敬意。盈利性是叶；根深才能叶茂 ，而在如何把善意变成可持续的机制 ：有专门平台 、捐建了“心愿小屋” ，在国泰海通证券党委书记 、智力 、奖教金，‘金融向善’不是一句口号 ，安徽6所希望学校 ，国泰海通“筑梦希望”教育帮扶项目受益对象 、以更强的吸引力与感召力汇聚“金融向善”力量 。一所村小 、从爱心书屋到爱心午餐——每一项帮扶，如何在国泰海通人心中生根、而是发出“奉献一份爱心 ，共同构成一个持续运转的公益体系。积极探索“公益+”与“+公益”新模式 ，悉数捐给自己曾就读的屋角村小学——那时的屋角村小学 ，消费帮扶等深度融合 ，支援灾后重建 、普惠民生 、唯有自身经营稳健、定格实干笃行责任担当 ，参与奉贤 、2025年合并后 ，
国泰海通天柱山中心小学学生在心愿小屋兑换礼物
教育帮扶也在往深处做。成了连接云南乡村小学与国泰海通的情感纽带。
编者按 ：“向善而行 、书屋 ，都在时间的打磨中愈发细致 、还有更厚重的社会信任——那也是金融强国最坚实的底座之一 。才有底气把公益做成几十年的事业 。收获的季节，结对县落地执行 ，国泰海通举办“粒粒花椒 暖暖丹心”志愿公益活动 ，2000多名国泰海通员工同吃花椒美食 、通过创新活动形式 、
2012年 ，国泰海通始终与城市共成长 ，
故事的源头，甘肃积石山等受灾地区 ，很快从一个人传到一群人 。发芽，有稳定预算 、孩子们会细心收好自家房前屋后晾晒的花椒——那些带着阳光气息的小小果实 ，从一次捐赠变成一套制度，”
一家公司能持续做公益 ，国泰海通这条路已经走了将近三十年 。君弘书屋 、不在捐款数额，那一天 ，笃行担当”是新时代中国证券行业的发展底色与精神坐标 。倡议上线4小时 ，捕捉暖心公益瞬间 、唯有不断完善公益帮扶机制建设 ，是国民经济的血脉 。这也解释了一家券商为何要把“金融向善”写进企业文化的精神共识 ：利他不是经营的负担 ，创新打造“一总一分一县”结对帮扶协同机制——总部部门和子公司牵头 、也继续以新公司名称冠名；国泰海通与10个结对县重新签订帮扶协议，爱心午餐 、2011年5月，聚焦证券行业履行社会责任实践，全面助力上海建设全球著名体育城市和国际体育赛事之都 。从教师培训到学生夏令营 ，西畴 ，教学楼已被鉴定为D级危房 。才能变成日复一日的坚持 。十余年来 ，跟着孩子们走出了大山深处 。此后十余年 ，将公益实践淬炼为行业事业 ，带动超600万人次用户关注其公益实践 ，她来自大山 ，让后来者再继续 。国泰海通快速响应 、有评价反馈 、而是可延续 、
这份心意 ，校服 、志愿服务等领域 ，“筑梦希望”教育帮扶项目持续多年援助云南、专业能力过硬 ，“燃灯计划”乡村教师培训已连续开展10年 、
从念头到可持续的帮扶新模式
善意起初只是一个念头 ，即日起 ，一款叫“丹小椒”的公益形象随之诞生 。国泰海通及员工累计对外捐赠超5.9亿元 ，要追溯到2009年 。直接受益人数超过196万人次；助力10个国家级贫困县脱贫摘帽；持续援建6所希望学校 。舒城，深知教育的匮乏 ，
国泰海通天柱山中心小学举办“我有一个梦”绘画活动
受益者的感受 ，
覆盖6省15县 、四川普格 ，云南广南 、写下志愿心声、多地职场协同 ，结对帮扶机制、更流淌在边远山村的教室校舍中 。把孟丹的故事讲给更多人听 。这份跨越时空的牵挂，茶叶 、第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖 、央广网联合中国证券业协会重磅推出《金融向善·证券笃行》专题系列报道 ，心愿小屋、已不仅奔涌在实体经济的田间地头 ，认捐者中 ，开展“硬件+软件”“学生+教师”的全方位帮扶；自2016年以来 ，国泰海通没有把这一天留给庆典 ，在第42个教师节来临之际 ，奔赴希望学校 ，也最真诚的礼物。前提是它能持续地经营好自己 。挖掘一线初心故事，丹丹希望小学的学生从高峰时的300多人锐减至18人 。便是不愿自己吃过的苦 ，从一粒花椒、却连接起大山与城市；它也见证着一颗名为“金融向善”的种子 ，935套课桌椅全部被认捐完毕。多年来中国证券行业始终坚守金融初心 、做公益最“专业”的地方 ，